Consulenza legale in Societario e Commerciale - Affari - Contrattualistica - Fallimentare - Immobiliare - internazionalizzazione Proprietà Intellettuale

Blog

Osservatorio sugli Appalti Internazionali: Opportunità Luglio 2019.

//  by 

Abbiamo selezionato una serie di interessanti opportunità per le imprese, di prossima scadenza, relative ad appalti internazionali in diversi settori e in diversi paesi nel mondo.

Fonte ExTender Ministero Affari Esteri

IRAN

PORTOGALLO

BOSNIA ERZEGOVINA

TUNISIA

INDIA

SPAGNA

Società in Perdita e Distribuzione dei Dividendi

//  by 

Il recente intervento della Corte di Giustizia UE.

Con la sentenza C-575/17 del 2018 la Corte di Giustizia Europea è intervenuta in materia di distribuzione dei dividendi a società in perdita e applicazione della tassazione relativa.

Nello specifico la vicenda interessava una società francese e tre partecipate di minoranza del Belgio, che si distribuivano dividendi della prima, in perdita.

Su tale distribuzione veniva applicata una ritenuta alla fonte del 15%.

Le società, ovviamente non residenti, impugnavano la decisione sostenendo una palese disparità di trattamento tra società residenti e non residenti.

La tassazione dei dividendi a società in perdita secondo l’ordinamento francese.

In Francia, infatti, se una società residente in perdita si distribuisce dividendi, la tassazione e relativo incasso sarà rinviata al primo esercizio utile effettivo chiuso in positivo.

Sembra paradossale, ma addirittura la corresponsione degli importi dovuti potrebbe non avvenire mai in caso di cessazione dell’attività.

Tale situazione è giunta all’attenzione della Corte di Lussemburgo che si è pronunciata in favore delle società non residenti, accertando una disparità di trattamento evidente, da parte dell’Ordinamento francese, tra società domestiche e estere.

La Corte ha affermato il concetto secondo cui tale previsione, in caso di distribuzione dei dividendi di:

“Un trattamento sfavorevole, da parte di uno Stato membro, dei dividendi distribuiti ai non residenti, rispetto al trattamento riservato ai dividendi corrisposti ai residenti, è idoneo a dissuadere le società stabilite in uno Stato membro diverso dal primo dall’investire nello stesso primo Stato membro e costituisce, di conseguenza, una restrizione alla libera circolazione dei capitali, vietata in linea di principio, dall’art. 63 TFUE“.

CGUE C-575/17 2018

In conclusione la sentenza della Corte UE non fa altro che ribadire e affermare uno dei principi fondamentali e cardine dell’Unione Europea, ossia la libera circolazione dei capitali, la quale non deve subire alcuna limitazione anche legata a possibili disparità di trattamento fiscale, com’era per il caso francese.

Le società non residenti, appartenenti ad uno Stato membro differente, potranno d’ora innanzi godere di un precedente di rilievo ove venissero a trovarsi in analoghe situazioni di disparità.

La Compliance Antitrust e le Linee Guida AGCM

//  by 

La Compliance Antitrust e Valutazione del Rischio aziendale

La Compliance Antitrust è un tema di primaria importanza nel management del rischio aziendale in ottica di prevenzione di possibili sanzioni da parte dell’Autorithy Garante per la concorrenza e il mercato.

Le recenti linee guida emanate dell’AGCM, hanno definito i confini entro cui le imprese possono muoversi nell’ottica di una riduzione, pari al 15%, delle sanzioni da comminarsi per attività di concorrenza sleale. La finalità dell’Autorità sarebbe infatti quella di promuovere una cultura d’impresa imperniata sulla prevenzione dei comportamenti illeciti e sull’adozione di una Compliance Antirtust efficacie.

La Compliance Antitrust in termini pratici.

Occorre verificare in termini pratici, quindi, cosa l’Autorità voglia significare per Compliance Antitrust in termini pratici per le aziende e per il rischio aziendale.

Di sicuro è necessario che l’azienda prenda in seria considerazione la concorrenza e intensifichi tutte le misure necessarie per prevenire possibili comportamenti illeciti. Per fa ciò occorre delegare ad un responsabile, dotato di una certa autonomia, la governance delle procedure di compliance, che non devono limitarsi a proclami etici “di stile”, ma che nel concreto debbano prevedere accurate procedure di training e formazione dei dipendenti, sistemi disciplinari, organizzazione aziendale, corretta attività gestoria, revisioni e controlli periodici.

Il programma di prevenzione sarà lo stesso, per analogia, applicato al modello 231/2001 o alla prevenzione dei rischi sul lavoro.

Criticità.

Le linee guida emanate dall’AGCM, purtuttavia, non escludono alcune criticità legate ai criteri di determinazione delle sanzioni e prima ancora dell’istruttoria.

E’ evidente che non vi sia certezza su come e sulla base di quali elementi, l’Autorità voglia o possa svolgere le proprie indagini, il che presuppone che l’adozione di una corretta compliance non potrà con certezza esimere l’azienda da una procedura o dall’irrogazione di sanzioni. Purtuttavia è corretto pensare che un’ottimizzazione della procedura in tal senso all’interno della struttura aziendale, possa in gran parte mitigare l’accertamento o addirittura escluderlo.

Più complicato, invece, se si pensa invece ad accertamenti tra società controllate multinazionali, ove la controllante estera non sia tenuta a preoccuparsi di una questione tutta afferente all’ordinamento italiano.

Anche in questo caso, l’adozione di una corretta visione e di procedure adeguate controllata-controllante, potranno se non evitare, quantomeno mitigare le possibili conseguenza di una procedura di infrazione per concorrenza sleale.

Il Recesso del Socio di S.r.l.

//  by 

Il Recesso del Socio di S.r.l. alla luce della recente Cassazione n.8962/2019

Il recesso del socio di una società di capitali è sempre una situazione complessa da affrontare, che andrebbe esaminata sin dalle prime fasi di costituzione della società e redazione dell’atto costitutivo e dello statuto.

Il recesso del socio nelle società per azioni e a responsabilità limitata costituite a tempo indeterminato, è regolato dal nostro codice civile agli artt. 2328 e 2437 ove si consente allo stesso di recedere in qualsiasi momento con un preavviso di 180 giorni o uno diverso e più lungo previsto da statuto.

E’ ovvio che il recesso di un socio, soprattutto se questo ha un ruolo determinante nella società, comporta notevoli problemi per l’assetto di quest’ultima, prima fra tutti la necessità di liquidare la quota al recedente.

Sul tema è però nuovamente intervenuta la Cassazione che, dopo la sentenza del 2013, si è espressa considerando illegittimo il recesso del socio di società a responsabilità limitata poiché il termine di durata della società stessa coincideva con il periodo occorrente per il compimento del progetto imprenditoriale.

Progetto imprenditoriale e aspettativa di vita.

Per la Cassazione, quindi, a nulla vale la aspettativa di vita del socio o il fatto che quest’ultimo sia molto anziano e probabilmente non vedrà mai la fine della società, ma l’unica cosa che conta è che la società possa portare a termine un progetto imprenditoriale e non sia stata costituita a tempo indeterminato.

La sentenza contribuisce a confondere ancora di più le idee agli operatori che quotidianamente sono impegnati nell’imbastire strutture societarie, definendo un unico principio ossia quello della valutazione caso per caso della situazione.

La Suprema Corte afferma in conclusione l’inammissibilità del recesso di un socio la cui società aveva durata sino al 2050, data in cui lo stesso avrebbe compiuto 87 anni, ponendo maggiore attenzione alla ragionevole durata utile per il compimento di un progetto imprenditoriale che, il cui recesso di un socio, potrebbe far fallire.

Fare Business in Danimarca

//  by 

Perché un’attività imprenditoriale in Danimarca.

La Danimarca è uno degli stati dell’Unione Europea più moderni ed attrezzati ed il 3° paese al mondo nella classifica Doing Business della Banca Mondiale per il 2018.

Nonostante la crisi economica generalizzata dell’Eurozona, la Danimarca ha mantenuto livelli economici accettabili, soffrendo in alcuni settori come quello agricolo e potenziandone altri come quello finanziario e tecnologico.

Il governo danese, ha incentivato la crescita economica grazie ad una serie di politiche incentrate sulla detassazione e sulla crescita del welfare per il lavoratori, nonostante il paese sia uno dei più liberisti in Europa, con una ridotta partecipazione dello Stato nelle attività economiche.

Pros and Cons.

Fare business in Danimarca ha principalmente tre vantaggi: il primo è la posizione geografica altamente favorevole per gli scambi nel nord-Europa, il secondo è la presenza di infrastrutture avanzatissime e il terzo è la presenza di manodopera bilingue altamente specializzata.

La flessibilità del sistema lavorativo danese è compensata anche da un elevatissimo livello di welfare.

E’ sicuramente difficile trovare svantaggi nel fare un’attività imprenditoriale in Danimarca, se non nella scelta dei settori dove investire. Sicuramente il settore agricolo è quello che ha sofferto di più la crisi economica degli ultimi anni, ma lo stesso è stato compensato da una grandissima crescita dei settori più prettamente tecnologici e finanziari (Chimico/Farmaceutico, Elettronica, Finanza, Energia).

Quali strumenti utilizzare per fare business in Danimarca.

Un’azienda o un soggetto estero che voglia svolgere un’attività imprenditoriale in Danimarca, potrà scegliere diverse forme giuridiche tra cui la più conosciuta società a responsabilità limitata o, in alternativa, nella forma più snella della branch di società estera.

La costituzione di una Srl danese prevede il versamento di un capitale sociale di 50.000 Corone danesi o dell’equivalente conferimento di beni in natura, purché apprezzabili economicamente.

la società dovrà avere sede legale nel paese e potrà essere gestita da uno o più amministratori anche non danesi e residenti all’estero.

La tassazione per le imprese in Danimarca è al 22% (flat tax) e la stessa aliquota è applicata alla royalties per l’utilizzo di marchi, brevetti disegni ecc. Eventuali esenzioni sono previste dai relativi accordi bilaterali con gli altri stati.

La tassazione dei dividendi è normalmente esente in presenza di alcuni requisiti tra cui:

  1. Conformità della società all’ordinamento danese;
  2. La società estera detenga almeno il 10% di quella danese;
  3. la distribuzione avvenga in base alla Direttiva europea “madre-figlia” o a uno specifico trattato bilaterale.

Possiamo quindi affermare che, come la maggior parte dei paesi scandinavi, la Danimarca si conferma un posto agevole dove insediare il proprio business, ma prima di tutto la ricerca di uno stile di vita eccellente.

Proponi La Tua Casa Vacanze Sul Mercato Internazionale

//  by 

Sei un’agenzia immobiliare specializzata in case vacanze? Sei un privato interessato a vendere la tua residenza estiva o invernale? A Place in The Sun è il posto giusto!

Si terrà a Londra il prossimo 10 maggio, la manifestazione A Place in The Sun Live, grande fiera internazionale del mercato immobiliare residenziale per vacanze.

Alla manifestazione parteciperanno esperti ed addetti del settore, ma anche curiosi acquirenti piccoli e grandi, pronti a fare affari!

La fiera, rinomata ormai a livello mondiale, si articola in vari settori, dando pieno risalto a diverse regioni tra cui l’Italia, la Florida, la Francia e la Spagna.

Perché proporre il tuo immobile al mercato internazionale.

Proponi la tua casa vacanze sul mercato immobilira internazionale, il mercato immobiliare italiano, infatti, è sempre più apprezzato dagli acquirenti ed investitori stranieri che prediligono l’Italia quale meta per le loro vacanze o meglio ancora per il loro retirement (pensione).

Il sistema immobiliare italiano, gode peraltro di diversi vantaggi tra cui un’imposta tra le più basse d’Europa, una varietà di luoghi interessanti tra mare e montagna nonché la presenza di esperti artigiani per la ristrutturazione degli immobili.

Proprio per le sue peculiarità il mercato italiano è attrattore ideale per gli stranieri e per gli europei provenienti da nord, i quali trovano un clima ideale e prezzi abbordabili che altrimenti non troverebbero nel loro paese.

Saremo, quindi, presenti presso la fiera con lo stand di SLIG LAW LLP, per dare consulenza ed assistenza legale ad acquirenti e venditori dall’Italia e dall’estero sul diritto immobiliare internazionale e sulle procedure di compravendita italiane.

Inoltre assisteremo la clientela nella pianificazione patrimoniale anche ai fini successori, fornendo assistenza e consulenza legale mirata alla destinazione dei patrimoni, utilizzando le garanzie fornite dall’ordinamento italiano.

Proponi la tua casa vacanze sul mercato Internazionale, vieni a trovarci dal 10 al 12 maggio presso Olympia London, prenota il tuo biglietto al seguente link.

Fare Affari In Polonia

//  by //  Leave a Comment

Perché fare affari in Polonia?

La Polonia si afferma sempre di più in Europa come host degli investimenti esteri, sia per la posizione strategica a cavallo tra occidente e Asia, sia per le politiche attive di attrazione di capitali e investimenti.

Ruolo fondamentale gioca la stabilità politica del paese, una sempre costante crescita economica che vede il paese agli ultimi posti per rapporto debito pubblico-PIL rispetto alla media europea.

La Polonia, inoltre, si prepara all’ingresso nell’Eurozona confermando il ruolo sempre più importante che ha la moneta unica nei mercati.

Il mercato del lavoro polacco, inoltre, offre una grande varietà di manodopera specializzata e qualificata soprattutto nell’IT e nella ricerca.

Come insediarsi in Polonia e beneficiare delle agevolazioni ed esenzioni statali.

Gli imprenditori stranieri provenienti dall’Unione Europea che desiderino avviare un’attività imprenditoriale in Polonia, potranno beneficiare delle stesse regole applicate agli imprenditori polacchi, scegliendo una delle forme societarie previste dall’ordinamento ossia Srl, Spa, Sas o Sapa.

Costituita la società, l’imprenditore potrà avviare le formalità per ottenere i benefici messi a disposizione dal governo, prediligendo innanzi tutto l’insediamento in una delle aree geografiche agevolate (SEZ) ed ottenendo uno speciale permesso dalle autorità locali.

L’insediamento in queste Zone Speciali consente prevalentemente esenzioni fiscali sul reddito e sul costo del lavoro a condizione che l’attività sia gestita per un minimo di 5 anni e si creino nuovi posti di lavoro da garantirsi per lo stesso periodo.

L’insediamento in una SEZ consente anche benefici dal punto di vista logistico, con la possibilità di ridurre fortemente i costi di insediamento nonché l’esenzione dal pagamento della tassa di proprietà e per le formalità amministrative.

Le pricipali Zone Economiche Speciali rientrano nei comuni di Lodz, Slupsk, Sopot, Suwalki, Olsztyn, Katowice, Krakòw e Kamienna Gora.

Il Governo nazionale, inoltre, riconosce agevolazioni a particolari investimenti nei settori dei trasporti, dell’automotive, terziario, ricerca e sviluppo.

L’ammontare di sovvenzioni che possono essere accordate, dipende da una serie di parametri tra cui il numero di posti di lavoro previsti, la posizione prescelta, il settore di attività e le spese di investimento.

Scelta strategica, soprattutto in alcuni specifici settori, è quella di prediligere Poli Strategici sparsi per tutto il paese, che garantiscano un livello di infrastrutture industriali, tecnologiche e logistiche adeguate.

Un modello che prende sempre più piede nel Nord-Europa, come catalizzatore di investimenti, risorse e know-how.

la Polonia quindi afferma sempre di più la tendenza del Nord-Est europeo quale fulcro degli investimenti commerciali internazionali e motore della crescita economica del continente con uno sguardo a oriente.

Investire in Olanda

//  by //  Leave a Comment

Perché investire in Olanda?

Investire in Olanda, significa scegliere uno dei paesi dell’Unione Europea più inclini agli investimenti internazionali e all’internazionalizzazione delle imprese, complice non solo il sistema fiscale vantaggioso con una tassazione per le imprese al 21% ed in previsione al 16%, ma anche un complesso sistema di infrastrutture all’avanguardia.

Principalmente l’Olanda è scelta quale sede delle holding e delle scoietà di distribuzione e quale hub internazionale per la riesportazione delle merci grazie anche alle piattaforme di Rotterdam (via mare) e Schilpol (via aerea). Su quest’ultima piattaforma è anche presente una Free Trade Zone di tipo 2.

La stabilità politica, l’appartenenza da sempre all’Unione Europea e la posizione geografica rendono poi il paese, ideale per realizzare attività imprenditoriali.

L’Olanda è oggi anche primo partner mondiale per gli investimenti in India. Chi voglia dall’Olanda, investire in società indiane, non sarà soggetto a tassazione all’atto della cessione della propria partecipazione, né in India, né in Olanda.

Il sistema olandese.

L’Olanda aderisce al Codice Doganale dell’Unione e ai principali trattati internazionali come ad esempio il CETA.

Il paese si uniforma alle principali direttive europee in tema di etichettatura, documenti di trasporto, fatturazione e certificazioni di origine. Molto severa anche la normativa a tutela dei consumatori, del mercato e della concorrenza, sempre uniformata a quella comunitaria.

Come investire in Olanda.

Lo Stato Olandese pone grande attenzione agli investimenti, sia che questi provengano dall’interno, sia che siano stranieri e sia che essi siano invistitori persone fisiche o giuridiche.

Queste ultime sono tenute all’apertura di una società in Olanda tramite costituzione di una società di capitali (BV o NV) e iscrizione alla camera di commercio (Handelsregister).

Il Ministero e gli enti locali mettono a disposizione degli incentivi per le imprese che vogliano localizzare la propria attività in Olanda e soprattutto in determinate aree del paese, concedendo agevolazioni per l’acquisto di impianti e macchinari, ricerca e lavoro.

Le forme di Società in Olanda

Per investire in Olanda, occorre servirsi di una delle forme societarie messe a disposizione dall’Ordinamento, vediamo nel dettaglio:

  1. La Ditta Individuale, di rapida costituzione è la forma meno burocratica ideale per la piccolissima impresa professionale e artigiana, richiede solo l’iscrizione nel registro delle Imprese e prevede una responsabilità illimitata dell’imprenditore.
  2. La VF (Vennootschap onder firma) o Società in nome collettivo, deve essere costituita da una pluralità di soci che saranno illimitatamente responsabili per i debiti della società. Non è richiesto capitale sociale minimo e ogni socio potrà amministrare la società salvo diversa pattuizione.
  3. La CV (Commanditaire Vennootschap) o Società in accomandita, caratterizzata dalle classiche due categorie di soci accomandanti e accomandatari, questi ultimi illimitatamente responsabili e delegati ad amministrare. Anche qui non è richiesto capitale minimo da versare ed è richiesta la forma scritta per la costituzione.
  4. La NV (Naamloze Vennootschap) o Società per azioni, è la forma preferita dalle aziende di grandi dimensioni, richiede la costituzione per atto pubblico ed il suo statuto deve essere approvato dal Ministero della Giustizia. Il capitale sociale minimo deve essere di €45.000 in azioni nominative o al portatore. Occorre il Collegio dei Sindaci per le società con più di 100 dipendenti o più di 16 mln di capitale o patrimonio.
  5. La BV (Besloten Vennootschap) o Società a responsabilità limitata, che può essere costituita con capitale minimo di €1,00, con socio unico o pluralità di soci suddivisi in quote nominative e non quotabile, ideale per le piccole e medie imprese è la forma societaria più scelta.
  6. Le Holding e Fondazioni, queste strutture sono normalmente costituite per poter gestire e controllare attività di un gruppo e partecipazioni estere. Le Holding in particolar modo, grazie ad una serie di convenzioni internazionali, godono del partecipation exemption, ossia in divieto di doppia imposizione e del sistema societario del voto plurimo che consente un agile controllo degli assetti societari ed inoltre, in presenza di particolari condizioni, sfruttano la possibilità di operare in condizione di esenzione fiscale.

Un paese con tutte le carte in regola, quindi, per essere scelto quale hub per la propria operatività internazionale.

5 cose da non fare nei contenziosi commerciali internazionali

//  by 

Le 5 cose da non fare nei contenziosi commerciali internazionali.

Quando si parla di contenziosi commerciali internazionali, ci si riferisce a quelle questioni che sorgono tra due o più soggetti di diversi paesi, nell’esecuzione di contratti commerciali e che generalmente si riferiscono a contestazioni relative al modo di eseguire e/o intepretare i contratti stessi.

La gestione di questi contenziosi deve essere opportunamente prevista in fase di redazione del contratto e non può essere lasciata alla libera ispirazione delle parti, bensì deve essere affidata a professionisti esperti in materia.

Normalmente l’analisi verterà sul prediligere il foro di una delle parti e riferirsi al tribunale di quest’ultima, oppure scegliere di comune accordo una camera arbitrale internazionale.

Tuttavia, pur nella soggettività di ogni rapporto commerciale, è possibile stilare un vademecum generale di 5 cose da evitare quando si parla o si affronta la materia dei contenziosi commerciali internazionali, soprattutto in ottica di scelta di clausole arbitrali.

#1. Delegare automaticamente il contenzioso ad un tribunale anziché ad una Camera arbitrale.

Occorre sfatare il luogo comune dell’eccessiva onerosità dell’arbitrato internazionale rispetto ad un giudizio ordinario presso il Tribunale. Normalmente, quando si parla di contenziosi commerciali internazionali, si fa riferimento ad accordi economicamente importanti a cui, in caso di contenzioso, si guarderà per definire il valore del contenzioso. Pertanto non è assolutamente escluso che un contenzioso innanzi ad un magistrato sia più dispendioso in termini economici oltre che di tempo.

Inoltre il contenzioso gestito da una Camera arbitrale avrà il vantaggio di essere talvolta l’unico modo per vedere eseguita una sentenza, soprattutto se manca un accordo sul reciproco riconoscimento tra i due paesi delle parti in causa.

#2. Scegliere la camera arbitrale senza tener conto della nazionalità di contraoparte.

Anche non fare un’attenta selezione dell’organismo che andrà a decidere il contenzioso in sede di arbitrato è un rischio da non correre quando si decide di inserire la clausola arbitrale nel contratto.

In base all’area geografica a cui appartiene controparte, vi sono Camere arbitrali di riferimento, che invoglieranno di più quest’ultima ad accettare la ridetta clausola in caso di dubbi in fase di redazione del contratto. Ad esempio gli americani tenderanno ad imporre la AAA (America Arbitration Association) o, per esempio, le controparti mediorientali tenderanno ad indicare Londra o la Svizzera come sedi preferite.

La cosa essenziale sarà previamente valutare, in fase di redazione della clausola, sia il regolamento della Camera stessa che potrebbe comportare alcuni problemi sotto il profilo giuridico, sia le tariffe.

#3. Identificare erroneamente la sede dell’arbitrato.

In caso di scelta dell’arbitrato come metodo di risoluzione delle controversie, occcorrerà identificare esattamente la sua sede. Un punto fondamentale, in quanto la clausola potrebbe essere considerata nulla o addirittura si potrebbe inficiare l’internazionalità del lodo con la conseguenza che lo stesso potrebbe essere eseguito secondo le norme interne del paese che, per esempio, non ha sottoscritto la Convenzione di New York.

#4. Prediligere il collegio arbitrale rispetto all’arbitro unico.

Talvolta si pensa che la scelta del collegio di tre arbitri sia oltre che prestigiosa anche la più sicura. In realtà questa scelta rischia di essere davvero dispendiosa e va relegata ai casi davvero complessi.

#5. Improvvisare.

La previsione dei possibili contenziosi commerciali internazionali che possono scaturire dall’esecuzione di un contratto è un punto fondamentale da tenere sempre bene a mente quando si redige un contratto con controparti straniere. Occorre una visione d’insieme di tutte le possibili conseguenze e degli strumenti utili per la risoluzione della controversia.

Insidie dei contratti standard scaricabili dal web

//  by 

Le insidie dei contratti standard scaricabili dal web.

Fioriscono come campi in primavera siti web, in Italia e all’estero, che promuovono la possibilità di scaricare contratti di ogni tipo, anche particolarmente complessi e delicati, a poche decine di euro con la praticità consueta che appartiene alla rete.

Joint-ventures, partnerships, cessioni di rami d’azienda, contratti d’appalto e addirittura due diligences (richiedono normalmente diverse giornate di lavoro)! Tutto alla portata di un click.

Ma non sempre la praticità e l’economicità pagano in termini di risultati finali e soprattutto sono garanzia di un lavoro di qualità e “Tailor-made” come dovrebbe essere la redazione di un contratto, specialmente se commerciale.

I contratti sono regolati da apposite norme previste dai codici di diritto civile nonché da appositi regolamenti (nei paesi di Common law), pertanto la loro sottoscrizione prevede l’assunzione di precisi obblighi tra le parti così come la regolamentazione di rapporti che il più delle volte sono particolarmente complessi.

L’importanza dei contratti nei rapporti privati.

Società, patrimoni immobiliari e mobiliari, rapporti commerciali e lavorativi ecc, tutto si muove attraverso la redazione di appositi contratti con cui si stabiliscono le regole precise che regoleranno il rapporto o lo scambio, ad esempio le modalità di pagamento del prezzo, le clausole risolutive, la giurisdizione, le opzioni ecc.

E’ difficile pensare che ad esempio un imprenditore, benché competente ed esperto nel suo settore, possa avere conoscenza delle evoluzioni giurisprudenziali in materia contrattuale,  dell’applicazione di determinate clausole o addirittura dell’intepretazione delle stesse.

Sì perché quando si parla di clausole contrattuali, si parla anche di interpretazione delle stesse e degli orientamenti della giurisprudenza oppure di come le stesse vadano settate sulle proprie necessità o anche e soprattutto nei contratti internazionali, di come e quale giurisdizione più favorevole applicare al contratto.

Occorre pertanto riflettere attentamente sulle conseguenze della stipula di contratti non redatti e verificati da un professionista esperto in materia e applicati senza il benché minimo parere dello stesso.

I pericoli più comuni nell’applicazione di contratti standard.

Non rivolgersi a professionisti competenti nella redazione di contratti, specialmente commerciali, e sottoscrivere contratti standard senza nozioni di carattere giuridico magari modificandoli a piacimento, può significare andare incontro a possibili contenziosi lunghi e onerosi oltre che a possibili condanne per risarcimento danni.

Negli Stati Uniti, ad esempio, la figura dei “Punitive damages”, nei contenziosi per inadempimento contrattuale, può comportare vere e proprie crisi per le aziende che, se condannate, devono sopportare costi per risarcimenti talmente alti da comportare talvolta la chiusura dell’attività.

Concludendo, il miglior consiglio da seguire se si vuole stipulare un contratto, di qualsiasi natura esso sia, è di non fidarsi di un template a pochi spiccioli scaricato dal web,  ma di farsi affiancare da chi mastica bene la materia soprattutto se si tratta di rapporti internazionali, di contratti di durata e di affari societari.